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為進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化勞務(wù)管理水平，4月3日，設(shè)備租賃公司生產(chǎn)管理中心組織召開勞務(wù)管理專題約談會(huì)。

會(huì)議對照一季度安全檢查及考核結(jié)果，結(jié)合總包單位項(xiàng)目部反饋勞動(dòng)力供應(yīng)不足、材料清退不及時(shí)等問題，系統(tǒng)分析了當(dāng)前勞務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并提出了具體的整改建議與要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要重視勞務(wù)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的選擇，充分做好現(xiàn)場爭議問題的處理，時(shí)刻與總包單位項(xiàng)目部保持溝通，做好項(xiàng)目服務(wù)工作。與會(huì)勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人表示將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升勞務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保施工過程符合規(guī)范要求。

公司生產(chǎn)管理中心相關(guān)人員、所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。